مبتدا

وضعت وزارة التخطيط خطة تدريبية لعام 18/2019 تبدأ بالبرنامج الاستراتيجى "وطنى 2030" الذى ستطلقه الوزارة غدا السبت لتدريب 3500 من قيادات الوزارات بالقطاع الحكومى، ليستمر تنفيذه على مدى 8 أشهر لتدريب 400 متدرب شهريا وتكون مدة البرنامج لكل مجموعة 6 أيام.

يأتى ذلك فى إطار خطة رفع كفاءة الجهاز الإدارى وبناء على تحليل قياس الجدارات والمهارات السلوكية لقيادات الجهاز الإدارى للدولة.

وأكدت الدكتورة هالة السعيد، وزيرة التخطيط والمتابعة والإصلاح الإدارى، أنه تم تصميم البرنامج ليشمل 4 محاور تدريبية مهمة، المحور الأول "إدارة الذات" والذى بدوره يغير كثيرا من مفاهيم التحديات فى الحياة وبيئة العمل ثم يتطرق التدريب الى تقييم ذاتى عن مستوى الإنتاجية الشخصية وكيفية تحديد الاولويات والمهام.

وأضافت السعيد أن المحور الثانى يدور حول "رؤية مصر 2030" إذ يتم تعريف المتدربين بالرؤية والمهمة والاستراتيجية وشرح مفاهيم التنمية المستدامة، الاقتصاد الأخضر، الاستدامة المالية، أما المحور الثالث فيتناول قانون الخدمة المدنية والإطار التشريعى، وأسباب صدور القانون، وملامح القانون، وأهم ما تضمنه القانون، ومصطلحات القانون الجديد، والاختصاصات الواردة بالقانون، وأبرز مواد التطبيق والتفسير فى القانون واللائحة التنفيذية، وفى نهاية المدة التدريبية يأتى المحور الرابع وهو "قياس الجدارات" والذى يهدف إلى إبراز المواهب الإدارية ووضع خطة تطوير شاملة لكل متدرب "تحليل الفجوة التدريبية – المواهب الإدارية".

وأشارت وزيرة التخطيط أنه يتم بعد مرحلة قياس الجدارات، التدريب على 5 برامج تدريب مهارية أولها هى مقدمة فى إدارة المشروعات والذى يهدف إلى التعريف بكيفية عمل المشروعات فى الاطار المؤسسى مع توضيح أهمية دور أعضاء الفريق فى نجاح المشروع والتعزيزات المطلوبة لأداء عملهم، وتوضيح أهمية إدارة المشروعات فى نجاح الأعمال وتطبيق الأهداف، بالإضافة إلى وصف أنواع مختلفة من إعدادات المؤسسية الخاصة بإدارة المشروعات وتخطيط وتكلفة المشروع وتقدير المدة الزمنية وإدارة مخاطر المشروع.

كما يتم التدريب على برنامج تنفيذ الاستراتيجية، بالإضافة إلى برامج مخصصة للمستويين الأول والثانى وهى تقييم الأداء والذى يهدف إلى فهم كيفية عمل دورة إدارة الأداء فى المؤسسات الحكومية وإدراك أهمية التخطيط مع وضع أهداف واضحة ومحددة تساعد على تطوير أداء العاملين وتحديد احتياجات تطوير الأداء للعاملين، ومدى أهمية عملية إدارة الأداء فى النشاط الكلى للمؤسسة ودراسة الأخطاء الشائعة فى التقييم، أما عن برنامج إدارة المخاطر أوضحت الوزيرة أنه يشمل فهم ما هى المخاطر المؤسسية وتحديد الفئات التى تحقق المخاطر وتعلم كيفية تحديد وتقييم وتخطيط خطط المواجهة للمخاطر، وتطوير المهارات اللازمة لمراقبتها والتحكم فيها، مع دراسة تأثير أعضاء الفريق للمساهمة بشكل إيجابى فى إدارة المخاطر المؤسسية، والمهارات الاساسية اللازمة لإدارتها بنجاح، بالإضافة إلى دراسة برنامج موازنة البرامج والأداء.

وأضافت الوزيرة أنه يختص بموظفى المستوى الثالث بالإضافة إلى برنامجى مقدمة فى إدارة المشروعات وتنفيذ الاستراتيجية ببرامج الإدارة الفعالة وفن تفويض المهام وبناء فرق العمل الفعالة، كما يتم التدريب على 4 برامج حكومية تضم رؤية مصر 2030، قانون الخدمة المدنية، مدونة السلوك الوظيفى، والحوكمة فى النظام الحكومى، ويمنح المتدربين فى النهاية شهادة تخصصية معتمدة بعد اجتياز مرحلة أخرى من البرامج المتقدمة.

وأوضح أحمد جاد الحق، المدير التنفيذى لمشروع بناء القدرات وتطوير المواهب الحكومية بالوزارة أنه تم إنشاء وحدة بناء القدرات بهدف تحليل ووضع خطة تدريب لموظفى الحكومة على كل المستويات الوظيفية، بالإضافة إلى وضع خطة تدريب للوحدات الثلاث التى سيتم إنشائها بكل الوزارات وذلك طبقا لقانون الخدمة المدنية الجديد وهى وحدات الموارد البشرية، الحوكمة، ووحدة التخطيط الاستراتيجى، لذا تم وضع خطة تدريبية مع الأخذ فى الاعتبار أن يتماشى النهج التدريبى للخطة وفقا لرؤية مصر 2030.

أضاف المدير التنفيذى لمشروع بناء القدرات وتطوير المواهب الحكومية أن البرنامج التدريبى الاستراتيجى وطنى 2030 هو برنامج يعمل على نشر ثقافة التغيير والتعريف برؤية مصر 2030 وشرح قانون الخدمة المدنية لجميع موظفى الحكومة، وأنه بعد انتهاء المتدرب من حضور جميع محاور البرنامج يبدأ فى الالتحاق ببرامج الخطة التدريبية والتى تعتمد كلها على التدريب التفاعلى والتطبيق على رأس العمل وهو من أحدث أساليب التدريب فى الوقت الحالى.